SEMINARE & IMPULSE
Entwicklung mit Struktur. Persönlichkeit stärken. Klar kommunizieren. Verantwortung übernehmen. Wirksam handeln.
Das P.E.R.L.S.© Programm
P.E.R.L.S. verbindet fünf Bereiche menschlicher und unternehmerischer Entwicklung. In meinen Seminaren greifen diese Bereiche ineinander.
Self-Leadership
Verantwortung übernehmen. Eigene Muster erkennen. Ins Handeln kommen.
Leadership & Communication
Erwartungen klären. Verständigung fördern. Zusammenarbeit gestalten.
Zeit bewusst gestalten
Prioritäten klären. Aufgaben ordnen. Die eigene Woche realistisch planen.
Die eigene Geschichte erzählen
Erfahrungen ordnen. Einen roten Faden finden. Sich verständlich vorstellen.
Mitarbeitergespräche führen
Gut vorbereiten. Aufmerksam zuhören. Verbindlich abschliessen.
Feedback, das ankommt
Beobachtungen klar ausdrücken. Rückmeldungen verstehen. Entwicklung ermöglichen.
Lead Type Discovery
Sich selbst besser verstehen. Andere Perspektiven entdecken. Zusammenarbeit stärken.
Six Senses
Wahrnehmung erkunden. Erste Eindrücke hinterfragen. Genauer hinschauen.
P.E.R.L.S. Basics
Fünf Entwicklungsfelder kennenlernen. Zusammenhänge erkennen. Einen Anfang machen.
Business Foundations
Ein Vorhaben durchdenken. Grundfragen klären. Nächste Schritte vorbereiten.
Akquise & Erstkontakt
Sich gezielt vorbereiten. Verständlich ansprechen. Einen passenden nächsten Schritt finden.
Wertschätzender Verkauf
Menschen verstehen. Nutzen ehrlich vermitteln. Passende Entscheidungen ermöglichen.
Rhetorik & Präsentation
Klar sprechen. Inhalte auf den Punkt bringen. Menschen erreichen.
Monsieur 17507E
Fehlentscheidungen. Verantwortung. Ein persönlicher Weg in den Neubeginn.
Hexagon der Emotionen
Emotionen wahrnehmen. Eigene Reaktionen verstehen. Bewusst handeln.
Einwände verstehen und Gespräche weiterführen
Bedenken ernst nehmen. Hintergründe klären. Gemeinsam weiterdenken.
Sicher kommunizieren im Berufseinstieg
Fragen stellen. Erwartungen verstehen. Den eigenen Platz im Team finden.
Sprache, die Zusammenarbeit erleichtert
Worte bewusst wählen. Anliegen klar ausdrücken. Verständigung fördern.
Schwierige Gespräche konstruktiv führen
Spannungen ansprechen. Klar bleiben. Nächste Schritte vereinbaren.
Lead Type Discovery für Verkauf und Beratung
Eigene Präferenzen reflektieren. Kundenbedürfnisse klären. Verständlich beraten.
Neustart mit Verantwortung
Erfahrungen einordnen. Handlungsspielräume erkennen. Einen nächsten Schritt wählen.