Wenn die Schutzgruppe zerbricht und die Wölfe testen
In jeder harten Umgebung wird ein Machtvakuum sofort getestet. Als sich im Frühjahr 2009 im französischen Gefängnis Saint-Mihiel meine feste Gruppe auflöste – weil mein Mentor Miki nach Tschechien entlassen wurde, Bankräuber Gérard ging und der Hochstapler Michel im Isolationsbunker landete –, stand ich plötzlich fast allein da.
Die anderen Gruppierungen im Gefängnis (insbesondere die stark zusammenhaltende rumänische Gruppe) registrierten sofort, dass meine Rückendeckung geschrumpft war, und begannen mich täglich zu testen: Beim Einlass in den Kraftraum drängelten sie sich provokativ vor mich ans Gitter oder besetzten demonstrativ meine Trainingsgeräte. Solange es auf dem Sportplatz unter den Gefangenen blieb, ging ich jedes Mal sofort frontal in den Konflikt: Ich stieß den Provokateur zur Seite, trat bis auf wenige Zentimeter in dessen intimen Raum und stellte ihn vor versammelter Mannschaft vor die Wahl: „Wir müssen nicht rausgehen – wir klären das genau hier und jetzt!“ Weil die Provokateure spürten, dass ich ohne jede Rücksicht durchziehen würde, wichen sie jedes Mal zurück.
Doch wenige Wochen vor meiner lang erkämpften Überstellung nach Deutschland geriet ich in eine Situation, in der diese Strategie zur tödlichen Falle geworden wäre.
Die Falle auf dem fremden Stockwerk: Das Bilal-Dilemma
Ich hielt zu diesem Zeitpunkt bereits das offizielle Schreiben des Tribunals in Nancy in den Händen: Im April wurde ich aus Frankreich nach Deutschland überstellt. Es waren nur noch wenige Wochen bis zur Abreise.
An einem Abend übernahm ich vertretungsweise die Essensausgabe auf einem fremden Stockwerk. Dort wohnte Bilal, ein Insasse, der schon länger einen tiefen Groll gegen mich hegte. Als beim abendlichen Einschluss fast alle Türen zu waren, provozierte Bilal mich vor den verbleibenden Häftlingen massiv und forderte mich offen zum Kampf heraus.
Das Problem: Direkt daneben stand an diesem Abend kein wohlwollender Wärter, den man kurz zum Kaffeetrinken hätte wegschicken können (wie den gutmütigen, schwergewichtigen Beamten „Giuseppe“, der mir am letzten Tag sogar noch herzlich die Hand schüttelte und mir sagte: „Du warst ein korrekter Typ, bleib auf deinem Weg!“), sondern ein absolut strenger, dienstbeflissener Beamter.
In Sekundenbruchteilen ratterte in meinem Kopf eine hochkomplexe Risikoanalyse ab:
- Option A – Ich schlage Bilal nieder: Mein Ruf als unantastbarer Kämpfer im Gefängnis ist sofort wiederhergestellt. Doch der anwesende Beamte schreibt zu 100 Prozent einen Disziplinarrapport. Das bedeutet: mindestens 30 Tage Isolationsbunker, Verlust des Arbeitsplatzes und das sofortige Platzen meines Überstellungstermins im April. Ich würde über ein weiteres Jahr in Frankreich festsitzen.
- Option B – Ich schlage nicht zu: Ich rette meinen Abreisetermin im April. Dafür sehen die anderen Häftlinge, dass Bilal mich ungestraft herausfordern konnte – was bedeutet, dass mein Respekt-Schutzschild im Gefängnis Risse bekommt und ich die verbleibenden Wochen wie auf einem Pulverfass lebe.
Die darauffolgenden Tage wurden mental extrem hart: Weil ich nicht zugeschlagen hatte, spürte ich auf den Gängen sofort, wie der Respekt sank und ich mich keine Sekunde mehr unachtsam umdrehen durfte. Doch die strategische Rechnung ging auf: Wenige Wochen später öffnete sich die Tür, und ich verließ Frankreich planmäßig am vereinbarten Tag.
Ankunft in Saarbrücken: Hochglanz in der Edelstahl-Isolationszelle
Wie schnell sich mentale Selbstführung (Self-Leadership) nach einem Ortswechsel erneut beweisen muss, zeigte der Tag meiner Überstellung an der deutschen Grenze in Saarbrücken. Nach fast drei Jahren in französischen Gefängnissen hatte ich im Alltag nur noch Französisch gesprochen; als mich die deutschen Zollbeamten und der Haftrichter befragten, fielen mir die deutschen Sätze kaum noch ein – ich antwortete auf Französisch oder in gebrochenem Deutsch mit schwerem französischem Akzent.
Als der Haftrichter mir jedoch großzügig erlaubte, kurz meine Großmutter anzurufen, mit der ich aus Frankreich jede Woche telefoniert hatte, schaltete mein Gehirn beim Klang ihrer Stimme automatisch um – und ich sprach plötzlich fließendes, akzentfreies Hochdeutsch mit meiner „Omi“, woraufhin dem Haftrichter vor Verblüffung fast die Kinnlade herunterfiel.
Kurz darauf wurde ich in die JVA Saarbrücken eingeliefert. Obwohl ich aus dem offenen französischen Strafvollzug kam, in dem die Zellentüren den ganzen Tag offenstanden, steckte man mich in Saarbrücken ohne Vorwarnung in eine Hochsicherheits-Isolationszelle:
- Die gesamte Einrichtung bestand aus kaltem Edelstahl.
- Vor dem Fenster befanden sich drei Gitterebenen inklusive engmaschigem Drahtgeflecht, durch das nicht einmal ein kleiner Finger passte.
- Es gab weder Fernseher noch Radio, nicht einmal eine Antennenbuchse.
- Beim einstündigen Hofgang lief ich schwer bewacht von zwei Beamten in einem abgetrennten Hof, während oben auf der Mauer Posten mit Maschinengewehren standen (selbst ein dort einsitzender deutscher Bandenboss hielt mein freundliches Lächeln für eine Tarnung und weigerte sich zu glauben, dass ich „nur“ ein Kofferkurier war).
Und was war das Allererste, was ich tat, als sich die schwere Tür dieser kahlen Edelstahl-Isolationszelle hinter mir schloss?
Ich drückte auf die Zellenklingel. Als die beiden Wärter öffneten und fragten, was ich wolle, sagte ich: „Ich hätte gerne Putzmittel und einen Eimer.“ Die Beamten schauten mich fassungslos an: „Wofür?“ Ich antwortete ruhig: „Um die Zelle zu putzen. Ich wohne doch jetzt hier.“
Den gesamten ersten Tag schrubbte und polierte ich den Edelstahl meiner Isolationszelle, bis jeder Quadratzentimeter glänzte wie ein Spiegel. Während die Wärter vor der Tür noch scherzten („Guck mal, der Franzose heißt Deutschmann!“), hatte ich bereits wieder die volle mentale Kontrolle über meinen Raum übernommen.
Drei Prinzipien für souveräne Führung in Krisen
- Das eigene Ego immer der Gesamtstrategie unterordnen: Wer sich kurz vor dem Abschluss eines großen Deals, einer Unternehmensübergabe oder eines Projekts auf einen Nebenkriegsschauplatz (wie Bilals Provokation) locken lässt, nur um „sein Gesicht zu wahren“, handelt wie ein Amateur. Ein Profi hält die Spannung aus und bringt das Schiff in den Hafen.
- In jeder neuen Krise sofort die Kontrolle über den unmittelbaren Radius übernehmen: Wenn man unverschuldet in eine „Edelstahl-Zelle“ – einen Markteinbruch, eine Insolvenzgefahr oder einen harten Rückschlag – gerät, darf man keine Sekunde über die Gitterstäbe jammern. Man klingelt nach dem „Putzmittel“: Man schafft Ordnung auf dem Schreibtisch, in den Zahlen und im eigenen Tagesablauf.
- Sich von äußeren Drohkulissen nicht verbittern lassen: Selbst unter Maschinengewehren auf dem Hof von Saarbrücken behielt ich mein freundliches Lächeln und mein tägliches Trainingsprogramm („eine Runde laufen, eine Runde Liegestütze“) bei. Die äußere Umgebung bestimmt niemals die innere Haltung.
